Оганян А.Г. Сучков А.А.
Перед тем как заключать договор на ремонт, отделку, электромонтажные или строительные работы с Сучковым Андреем Алексеевичем, Оганяном Арманом Гагиковичем или ООО «ИПСА», внимательно прочитайте этот материал.
По имеющимся сведениям, работа с указанными лицами может закончиться не готовым ремонтом, а демонтажом стен, вскрытием электрики, повторной закупкой материалов, новым ремонтом и судебным спором.
Главная опасность — не просто плохая покраска или неаккуратная отделка. Главная опасность — скрытые нарушения внутри конструкций: электрика, инженерные сети, черновые работы, коммуникации и узлы, которые закрываются стенами, коробами, потолками и чистовой отделкой. После этого исправить дефекты без полного демонтажа становится практически невозможно.
На сайте ИПСА демонстрируются «успешные проекты», громкие объекты, обещания качества, контроля и гарантии. Однако, по сведениям пострадавших заказчиков, значительная часть этих проектов фактически является проблемной и претензионной. Иными словами, портфолио может использоваться как рекламная витрина для привлечения новых клиентов, а не как доказательство реального качества.
Компания заявляет широкий строительный профиль, но по отчетным данным имеет признаки микроструктуры: минимальный штат, скромные финансовые показатели, нулевую уплату налогов за 2025 год и налоговую задолженность. Это заставляет задать вопрос: кто реально выполняет работы и кто отвечает за дефекты?
Если скрытые работы выполнены с нарушениями, заказчик платит дважды: сначала Сучкову и Оганяну, затем — нормальным специалистам за демонтаж, исправление и новый ремонт.
Это не бытовая претензия и не спор о вкусе. В материалах проверки фигурируют дела, связанные с неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств по договорам подряда и строительного подряда.
В имеющихся материалах отражены сведения о заявке Сучкова на микрозайм, резюме с желаемой зарплатой 150 000 рублей, а также сведения о выезде из РФ в Казахстан на фоне объявления мобилизации. Для заказчика это важные маркеры: насколько такой подрядчик устойчив, платежеспособен и готов отвечать за результат?
В открытых материалах фигурирует Сучков Алексей Викторович, отец Сучкова Андрея Алексеевича, в контексте долговых и банкротных историй. Это усиливает общую картину финансовых рисков вокруг семьи Сучковых.
С Сучковым А.А., Оганяном А.Г. и ООО «ИПСА» нельзя работать «на доверии», по устным обещаниям, по красивым фотографиям с сайта или под крупный аванс.
Если вы передаете им объект без независимого технического надзора, жесткого договора, актов скрытых работ, фотофиксации, проверки материалов и поэтапной оплаты, вы рискуете получить не ремонт, а дорогую проблему, спрятанную внутри стен.
Перед тем как отдать деньги, задайте себе один вопрос: готовы ли вы потом оплачивать демонтаж, экспертизу, новые материалы, новый ремонт и суд?
Ниже приведена полная история Сучкова Андрея Алексеевича, Оганяна Армана Гагиковича и ООО «ИПСА» — с описанием рисков, судебного фона, сайта с «успешными проектами», финансовых маркеров и причин, по которым заказчикам стоит держаться от этих лиц максимально далеко.
Этот материал — предупреждение для всех, кто рассматривает возможность заключения договора на ремонт, отделку, электромонтажные или строительные работы с Сучковым Андреем Алексеевичем, Оганяном Арманом Гагиковичем и ООО «ИПСА».
Речь идет не о субъективной оценке дизайна, цвета стен или качества покраски. Речь идет о риске получить объект, который придется вскрывать, ломать, демонтировать и переделывать заново.
По нашему мнению, связываться с этими лицами без независимого технического надзора, жесткого договора, поэтапной оплаты, актов скрытых работ и полной фиксации материалов — значит сознательно поставить под угрозу деньги, помещение и безопасность людей.
ИП Сучков Андрей Алексеевич зарегистрирован как действующий индивидуальный предприниматель, микропредприятие. ИНН ИП Сучкова — 772992012204. Основной вид деятельности — «строительство жилых и нежилых зданий». В перечне видов деятельности также указаны электромонтажные, сантехнические, штукатурные, отделочные, столярные, кровельные и иные строительные работы.
ООО «ИПСА» зарегистрировано 16 октября 2023 года. ИНН организации — 9725137182, ОГРН — 1237700696782. Генеральный директор — Оганян Арман Гагикович. Он же указан как участник общества с долей 100%. Основной вид деятельности общества — строительство жилых и нежилых зданий. При этом среднесписочная численность ООО «ИПСА» за 2025 год — 1 человек, уплаченные налоги и сборы за 2025 год — 0 рублей, также указана задолженность по налогам и сборам.
Для заказчика это не формальность. Это красный флаг. Если подрядчик заявляет широкий строительный профиль, берется за ремонт, электрику, инженерные системы, черновую и чистовую отделку, но в юридическом лице фактически один человек, возникает очевидный вопрос: кто реально работает на объекте, кто контролирует качество, кто отвечает за скрытые дефекты и кто будет компенсировать демонтаж?
Наибольший риск в работе таких подрядчиков — не просто неаккуратная отделка.
Самое опасное — это скрытые нарушения: провода, коммуникации, соединения, трассы, узлы и черновые решения, которые закрываются стенами, коробами, потолками, панелями и чистовой отделкой.
Если электрика выполнена с нарушениями, если провода не изолированы надлежащим образом, если отсутствуют схемы, акты скрытых работ и фотофиксация, заказчик оказывается в ловушке. Внешне ремонт может выглядеть завершенным, но технически помещение уже превращено в источник риска.
Чтобы исправить такие нарушения, недостаточно «подмазать», «подкрутить» или «поменять пару розеток». Приходится вскрывать стены, демонтировать отделку, ломать конструкции, заново покупать материалы и заново оплачивать работу нормальных специалистов.
Итог для заказчика простой и страшный: сначала он платит за ремонт Сучкову и Оганяну, затем платит еще раз — уже за демонтаж их результата и новый ремонт.
По информации, переданной заказчиками, модель работы может выглядеть следующим образом. Сначала заказчику демонстрируется уверенность, смета, разговоры о качестве, опыте и контроле. Создается впечатление, что объект будет вести профессиональная команда. Затем на объект фактически заводится дешевая бригада без понятной квалификации, без прозрачной ответственности и без реального технического контроля.
Материалы при этом могут заявляться как дорогостоящие, а фактически применяться более дешевые решения, что увеличивает маржинальность подрядчика, но убивает качество объекта.
Заказчик видит красивые слова, но получает скрытые дефекты. Деньги уходят быстро, а проблемы остаются в стенах. Именно поэтому опасность таких работ не только в том, что ремонт может быть плохим. Опасность в том, что плохой ремонт может быть спрятан так, что его невозможно исправить без полного разрушения уже выполненных конструкций.
У Сучкова А.А. уже есть судебный фон, связанный с подрядными и строительными отношениями. В отчете по ИП Сучкова указано дело А40-230074/2023, где ООО «РАНЕНБУРГЪ» предъявляло требования к ИП Сучкову А.А. по спору о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам строительного подряда. Начальная сумма требований — 1 238 760,65 руб.
Также отражено дело А40-268639/2021, где ООО «ЕВРОСТАНДАРТ» предъявляло требования к ИП Сучкову А.А. по спору о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам строительного подряда. В отчете указано, что дело Сучковым проиграно, а иск удовлетворен полностью.
Отдельно указано дело А40-18273/2024, где к ИП Сучкову А.А. предъявлялись требования о взыскании обязательных платежей и санкций; иск также удовлетворен полностью.
Да, сам по себе судебный спор не делает человека виновным во всем. Но когда подрядчик берет деньги за ремонт, а вокруг него уже есть споры по строительному подряду, заказчику стоит не просто насторожиться, а остановиться и проверить все до рубля, до провода, до каждого скрытого узла.
ООО «ИПСА» заявляет широкий набор строительных видов деятельности: строительство, разборку и снос, подготовку площадки, электромонтажные работы, сантехнические работы, отделку, устройство полов, облицовку стен, малярные работы, кровлю, инженерное проектирование и строительный контроль. Но при этом в отчете указано: один сотрудник, баланс 223 тыс. руб., нулевая уплата налогов и сборов за 2025 год, задолженность по налогам и сборам.
Для заказчика это выглядит предельно тревожно. Если юридическое лицо с одним сотрудником заявляет полноценный строительный профиль, то почти неизбежно возникает вопрос о привлечении сторонних исполнителей. А если работы выполняют сторонние бригады, кто несет реальную ответственность за их ошибки?
Ответ обычно становится понятен слишком поздно — когда стены уже зашиты, деньги перечислены, объект испорчен, а подрядчик начинает уходить от конкретных ответов.
Отдельно стоит обратить внимание на сайт ИПСА - https://ipsastroy.ru, который используется как рекламная витрина Сучкова А.А. и Оганяна А.Г.
На сайте заявлено, что «строительная компания ИПСА» выполняет строительные работы полного цикла, создает дизайн-проекты и делает ремонт «под ключ». Там же размещены громкие формулировки о профессиональном уровне, строительстве, проектировании, ремонте, реставрации, техническом аудите, контроле качества и гарантии на все работы. (ipsastroy.ru)
Именно эта витрина, по нашему мнению, и является одним из главных инструментов привлечения новых заказчиков. Человек заходит на сайт, видит красивые фотографии, крупные объекты, слова «успешно реализованный проект», «без потери качества», «официальная гарантия», «контроль качества на каждом этапе» — и у него создается впечатление, что перед ним серьезная строительная компания с ресурсами, штатом, контролем и реальным опытом. (ipsastroy.ru)
Но за этой картинкой скрывается куда более тревожная реальность.
На сайте перечислены «успешные» проекты: БЦ «Большевик», гимназия им. Е.М. Примакова, ЖК Dreamhills в Черногории, ЖК «Символ», КП «Миллениум Парк», ул. Донская 29с2, ЖК «Клабхауз Нормандия», объекты в Neva Towers, ЖК «Сердце столицы», объекты в «Легендарном квартале» и другие. Эти кейсы подаются как положительный результат и как доказательство компетенции Сучкова и Оганяна. (ipsastroy.ru)
Однако, по сведениям, имеющимся у пострадавших заказчиков, такая подача не отражает реального качества работ. Напротив, проекты, которые Сучков А.А. и Оганян А.Г. пытаются демонстрировать как «успешные», фактически являются проблемными и претензионными: с нарушениями технологии, скрытыми дефектами, претензиями по качеству, необходимостью демонтажа и повторного выполнения работ.
Иными словами, «портфолио» на сайте не должно восприниматься как доказательство надежности. Оно может быть использовано как красивая рекламная оболочка для введения новых клиентов в заблуждение: показать заказчику эффектную картинку, создать ощущение масштаба, убедить в наличии опыта и контроля, а затем завести на объект дешевую бригаду, сэкономить на материалах и спрятать дефекты внутри конструкций.
Особенно показателен контраст между рекламной подачей и реальными данными по ООО «ИПСА». На сайте — «строительные работы полного цикла», «гарантия», «технический аудит», «контроль качества на каждом этапе». В отчете по ООО «ИПСА» — микропредприятие, 1 сотрудник, баланс 223 тыс. руб., 0 руб. уплаченных налогов и сборов за 2025 год, задолженность по налогам и сборам.
Возникает очевидный вопрос: каким образом структура с такими показателями может самостоятельно обеспечивать полный цикл строительных работ, технический аудит, контроль качества, гарантийные обязательства и сопровождение крупных объектов? Ответ, по нашему мнению, очевиден: сайт работает как рекламная вывеска, а не как доказательство реальной строительной мощности.
Отдельный штрих — техническая нестабильность самой интернет-витрины. Основной домен сайта открывается, однако вариант домена с «www» при проверке вернул ошибку 402 Payment Required, то есть «требуется оплата». (ipsastroy.ru) Для подрядчика, который пытается демонстрировать масштаб, надежность и «успешные проекты», такая ситуация выглядит символично: красивая презентация есть, а устойчивости, прозрачности и подтвержденной ответственности — нет.
Заказчикам следует понимать: фотографии на сайте, красивые описания и громкие названия объектов не являются доказательством качества. Перед заключением договора необходимо требовать не «портфолио», а документы: акты выполненных работ, акты скрытых работ, подтверждение закупки заявленных материалов, контакты реальных заказчиков, отсутствие претензий, заключения технического надзора, гарантийные обязательства и доказательства фактического устранения дефектов.
Если Сучков А.А., Оганян А.Г. или ООО «ИПСА» показывают вам сайт с «успешными проектами», задайте им прямые вопросы:
Если в ответ начинаются общие слова, красивые картинки, уход от конкретики и отказ предоставить документы — это не портфолио, а рекламная приманка.
Отдельного внимания заслуживает финансовый и биографический контекст Сучкова А.А.
В открытых источниках указана запись о заявке на микрозайм: сумма займа 30 000 рублей, период займа — 16 дней, дата и время заявки — 18.12.2020 00:14:46.
В том же отчете имеется запись HH.ru резюме 12.2022: дата резюме — 27.06.2021, желаемая зарплата — 150 000 рублей, профессия — «заместитель руководителя проекта по строительству / начальник участка».
Для потенциального заказчика это важный контраст. С одной стороны — позиционирование как подрядчика, способного вести ремонтные и строительные проекты. С другой — сведения о заявке на микрозайм и резюме с зарплатным ожиданием 150 тыс. руб. Это не делает человека автоматически недобросовестным, но заставляет задать жесткий вопрос: перед вами действительно устойчивый подрядчик с ресурсами, контролем и ответственностью или посредник, который собирает деньги заказчика, заводит дешевую бригаду и извлекает маржу?
Когда речь идет о ремонте квартиры, дома или коммерческого помещения, финансовая устойчивость подрядчика — не мелочь. Если после дефектов потребуется взыскание убытков, заказчик будет иметь дело не с красивыми обещаниями, а с реальными активами, ответственностью и платежеспособностью.
Согласно имеющимся сведениям установлено, что Сучков Андрей Алексеевич 28.09.2022 покинул РФ, страна — Казахстан, причина — «объявление мобилизации».
В публицистическом смысле это выглядит как бегство от мобилизации. Для заказчика ремонта это тоже имеет значение. Когда человек уезжает из страны в момент серьезного личного риска, возникает вопрос: как он поведет себя, если на объекте возникнут претензии, экспертиза, убытки, требования о демонтаже и судебный спор?
Заказчику нужен подрядчик, который остается на связи, отвечает за результат и не исчезает при первых признаках ответственности. Если подрядчик уже демонстрировал готовность резко дистанцироваться от проблемы, это серьезный поведенческий маркер.
Отдельного внимания заслуживает Сучков Алексей Викторович, отец Сучкова Андрея Алексеевича. В открытых источниках по банкротным торгам фигурируют права требования к Сучкову Алексею Викторовичу солидарно с Сучковым Андреем Алексеевичем по кредитному договору и судебным решениям. Это уже не бытовая история и не случайное совпадение фамилий, а долговая связка, в которой рядом стоят отец и сын. (Федеральный ресурс)
Кроме того, в судебном материале по делу о банкротстве должника указано, что конкурсный управляющий обращался с заявлением о привлечении, в том числе, Сучкова Алексея Викторовича к субсидиарной ответственности по обязательствам должника. (Время бухгалтера)
В совокупности это создает крайне неблагоприятную картину: вокруг Сучкова А.А. просматривается не только судебный и подрядный фон, но и семейно-долговой контур. Для заказчика это означает одно: передавать деньги таким лицам без жесткой проверки — опасно.
С Сучковым А.А., Оганяном А.Г., и ООО «ИПСА» нельзя работать в режиме «договорились на словах», «потом разберемся», «мы все сделаем красиво».
Такой подход может закончиться тем, что заказчик получит:
Самый страшный сценарий — это не просто плохой ремонт. Самый страшный сценарий — это ремонт, который нельзя безопасно эксплуатировать и невозможно исправить без разрушения уже выполненных работ.
Если вы уже общаетесь с Сучковым А.А., Оганяном А.Г. или ООО «ИПСА», не перечисляйте аванс до проверки.
До подписания договора требуйте:
Сучков Андрей Алексеевич, Оганян Арман Гагикович и ООО «ИПСА» — это лица и структуры, работа с которыми несет повышенный риск для заказчика.
Судебные споры по строительным подрядам, микропредприятие с одним сотрудником, налоговая задолженность ООО «ИПСА», сведения о заявке на микрозайм, резюме Сучкова с зарплатным ожиданием 150 тыс. руб., выезд из РФ на фоне мобилизации, а также семейно-долговой контур с участием Сучкова Алексея Викторовича — все это не выглядит как история надежного подрядчика, которому можно спокойно доверить квартиру, дом или коммерческий объект.
Связываться с такими исполнителями без жесткого договора, технического контроля и независимой приемки — значит рисковать не только деньгами, но и самим помещением.
Если вы уже пострадали от работ Сучкова А.А., Оганяна А.Г. или ООО «ИПСА», сохраняйте договор, переписку, платежные документы, сметы, чеки, фотографии, видео, акты осмотра, заключения специалистов и не подписывайте финальные акты без замечаний. Чем раньше будут зафиксированы дефекты, тем выше шанс взыскать убытки.
Редакция готова опубликовать документально подтвержденную позицию Сучкова А.А., Оганяна А.Г. и ООО «ИПСА», если они предоставят доказательства надлежащего качества выполненных работ, фактических закупок материалов, квалификации исполнителей, устранения дефектов и компенсации ущерба заказчикам по имеющимся судебным делам.